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連你自己都開始質(zhì)疑自己工作的意義時(shí)

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發(fā)布時(shí)間: 2020-10-26

? ? ?連你自己都開始質(zhì)疑自己工作的意義時(shí)

? ? ? 有一個(gè)在事業(yè)單位的朋友和我抱怨,生活無(wú)聊,工作無(wú)趣,每天一到單位,就是燒水掃地看報(bào)紙,每天實(shí)際工作的時(shí)間也就個(gè)把小時(shí),天天淘寶刷得手酸,再這樣下去沒到50歲就提前進(jìn)入退休期了。

  我問她,為什么不把多余的時(shí)間用來讀讀書?如果讀課外書在單位太礙眼,用電腦學(xué)學(xué)編程,熟悉軟件也好,甚至多讀讀相關(guān)的政府公文,揣摩下寫作思路也可以為以后提升做準(zhǔn)備。她回答說,整個(gè)單位都在磨洋工,自己手握滿滿的時(shí)間,卻提不起一絲興趣用在學(xué)習(xí)上。

  我才醒悟,人都是需要激勵(lì)的。學(xué)習(xí)改變命運(yùn)的說法再響亮,短期內(nèi)看不到知識(shí)的用途,要想光憑熱愛去堅(jiān)持學(xué)習(xí)仍然十分困難。

  不禁想起不少平時(shí)加班加點(diǎn)苦干的朋友,即使在地鐵回家的間隙,都想著撥出時(shí)間學(xué)點(diǎn)業(yè)務(wù)外的知識(shí)。只因?yàn)椋娴墩鏄尩臉I(yè)務(wù)里,沒有事業(yè)單位的蔭庇,逆流而上,不進(jìn)則退。這是一群鯰魚和一群圈養(yǎng)金魚之間的差別。

  只不過,有時(shí)候這群金魚所在的魚缸太大、太沉,水也太溫暖,他們看不見危機(jī),以至于寧可一天天地沉入水底,相信魚缸里的幻覺。

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,資訊的快速流動(dòng)和生活的拖泥帶水,形成了巨大的矛盾。人們意識(shí)到求變之切,但往往在生活的幻覺中偏安一隅。不少體制內(nèi)的單位,就屬于這樣的一口魚缸,巨大而沉重,也不無(wú)誘人之處。

  但這也卻是最容易讓年輕人心生幻覺的地方。只因?yàn)椋蟛糠值幕鶎幽贻p人面對(duì)的是一張辦公桌、一名辦公室主任、一份領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告而已。反而是頂端的領(lǐng)導(dǎo)目光最長(zhǎng)遠(yuǎn)、危機(jī)意識(shí)最濃。這不僅是因?yàn)樗麄兌嗄甑拿罎L打,也是因?yàn)樗麄兛吹靡娖髽I(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、聽得到競(jìng)爭(zhēng)格局、嗅得到高層風(fēng)向。他們的信息來源多樣、眼界更加寬廣。有趣的是,他們的退路和出路也遠(yuǎn)較年輕人多。

  因此,在巨大的信息不對(duì)稱之下,基層的螺絲釘反而對(duì)前景最不清晰,極易消沉,高層的領(lǐng)導(dǎo)卻能八面玲瓏,并且在危機(jī)意識(shí)的推動(dòng)下,不斷把自己嵌入更廣闊的網(wǎng)絡(luò),讓自己成為不可替代的一環(huán)。屆時(shí)小船若沉了,誰(shuí)能逃的更快不言而喻。

  消沉往往是致命的。人在無(wú)事可做時(shí)往往坐立不安,心生焦慮,求新求變。但低效的單位里,卻永遠(yuǎn)會(huì)時(shí)不時(shí)遞過來各種零碎的活,并美名為小事上的鍛煉、對(duì)細(xì)致能力的培養(yǎng),用贊揚(yáng)、肯定、器重拴住你。

  這就像一套打怪升級(jí)系統(tǒng),讓你獲得短時(shí)間完成任務(wù)的快感,并逐步沉迷。以至于,你會(huì)開始渴望完成那些小事,渴望在一文一字上追求極致的完美、渴望表?yè)P(yáng)。這個(gè)時(shí)候,不是誰(shuí)都可以抬起頭來,重新審視自己的工作和生活,認(rèn)清大事小事之分。

  如果有一天,如果你自己都開始質(zhì)疑自己所作所為的意義時(shí),或許這真的宣告了你工作前景的黯淡。你為社會(huì)提供了什么價(jià)值?你對(duì)客戶的服務(wù),是否稱得上你的回報(bào)和享受的資源?和最拼搏的同齡人相比,你的所做所為真的稱職嗎?

  回國(guó)以后,一次為了幫公司申報(bào)資質(zhì),跑了六次某政府部門,直到最后送了一箱禮物,辦公室的女主任,才開始和顏悅色地讓流程順利進(jìn)行。如果一個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)在這樣使用權(quán)力上,變現(xiàn)要靠這個(gè),那這個(gè)系統(tǒng)難說健康,人的價(jià)值難說沒有被錯(cuò)置。

  如果你的回報(bào)遠(yuǎn)高于等于你產(chǎn)生的邊際價(jià)值,那可能是因?yàn)閴艛唷⒖赡苁且驗(yàn)閮r(jià)格粘性或社會(huì)組織調(diào)整的緩慢。如果是前者,帶來壟斷地位的往往是威權(quán)的作用,是龐大資產(chǎn)帶來的效益,而不是建立于個(gè)人的價(jià)值之上。請(qǐng)做好隨時(shí)被作為螺絲釘拋棄的準(zhǔn)備。

  如果是后者,社會(huì)的變化已經(jīng)在不斷提速,崩潰、重組隨時(shí)發(fā)生。更重要的是你要記得,自己是在和誰(shuí)競(jìng)賽——是野心家、是眼紅的人、是不甘于你獲得收益溢價(jià)而想要分一杯羹的行動(dòng)者。再大的壟斷,無(wú)論是華潤(rùn)帝國(guó)、水電的霸業(yè)還是石油的基業(yè),都會(huì)有無(wú)數(shù)的人盯著,高樓瞬間起也可隨時(shí)塌。

  愿意與之共舞的人隨時(shí)要問,自己為這個(gè)體系的堅(jiān)不可摧做出貢獻(xiàn)了嗎?在過去數(shù)十年,為你所在的這條船帶來堅(jiān)不可摧的權(quán)力,今天是否仍然能發(fā)揮作用?前者關(guān)乎個(gè)人,后者關(guān)乎整體,二者若不占其一,危矣。


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